IT-Systeme

AUSGANGSSITUATION UND PROJEKTHINTERGRUND

Im Unternehmensbereich werden ca. 300 Projekte pro Jahr mit einem Jahresbudget von insgesamt ca. 125 Mio. Euro durchgeführt

Das aktuelle Projekt-Portfolio und die entsprechende Projektberichterstattung ist weder einheitlich noch transparent

ZENTRALE KUNDENANFORDERUNGEN

  • Zentrales Management aller relevanten projektbezogenen KPIs in einem zentralen System
  • Optimierung der Steuerungs- und Eingriffsmöglichkeiten
  • Reduzierung des Administrationsaufwands pro Projekt

LÖSUNGSKONZEPT

  • Existierende MIS-Systeme und Strukturen nutzen
  • Komplexitätsreduktion – nur die im Rahmen des Projektes definierten KPIs werden im System dargestellt
  • Usability im Fokus – einfache Visualisierung der KPIs mit Darstellung operationaler Definitionen

MEHRWERT FÜR UNTERNEHMEN UND KUNDEN

  • Akzeptanz durch Erweiterung der internen Kundenperspektive und Erfassung der entsprechenden Bedürfnisse in Fokus-Gruppen
  • Definition klarer Pflichtenhefte zur weiteren Ausgestaltung der Systemgenerationen
Innovation Excellence
Service